优化员工福利以吸引和留住人才 

快乐,自信,有创意的商人计划,在日历黑板上安排

为未来保持足够的利润

面对全球技能短缺的雇主, 优化你的员工福利从未如此重要. 经过适当优化的福利不仅可降低员工风险,提高健康和参与程度, 但也可以帮助企业吸引和留住人才。.

收集和解释员工实际使用的福利数据对成功至关重要. 这可以用来为战略提供关于如何最好地加强雇员价值主张的信息。, EVP). Por ejemplo, 引入新的心理健康福利以应对医疗保险费用的增加, 与疲劳有关.

尽管这种数据驱动方法的价值, 分析所需数据仍然是人力资源方面的一项挑战.HH. 80%的员工福利数据分析仍然是使用电子表格完成的,而其他功能则是, 包括金融和市场营销, 已经在使用自动分析.

优化员工福利的技术

当人力资源团队.HH. 必须汇编, 标准化和手动分析员工福利数据, 浪费时间和前景很快就过时了. Afortunadamente, 科技正在改变企业管理员工福利的方式, y dos tercios (el 67%)雇主说他们计划集中人力资源.HH. 许多人希望利用技术来提高效率,创造一个更统一、更公平的全球员工福利体验。.

技术还推动了总回报的优化,使员工能够随时随地使用他们的福利。. 这种灵活性的价值是在疫情期间获得的, 和雇主迅速改变他们提供的福利. 现在,它已经成为任何高度分散的劳动力的必要条件。.

Además de 协调员工福利, 集中式利润技术提供数据信息,为员工创造一致的体验. 数据分析可让您实时了解员工如何使用福利,以确定哪些福利是有效的. 这些观点可以为您的员工福利优化策略提供信息,以提高承诺和降低成本.

实现利润前景

一旦你了解了人们如何以及为什么使用他们的福利, 您可以使用这些知识来优化您的产品. 雇员是否通过减少自愿养老金缴款来应对经济衰退, 应该引入什么样的金融福利?

从大流行中吸取教训. 雇主使用实时信息来识别他们提供的福利中出现的任何差距或成功。. 跟踪还款情况, 许多雇主看到人们用健身房会员资格换取虚拟课程,用自行车通行证换取频繁通勤者。. 这一认识导致了其他数字医疗解决方案的引入。. 对这些新福利的接受情况进行分析,以进一步优化提供的总奖励.

在分析总回报时,RR领导者. HH. 可以超越跟踪单一利益或区域偏好的成功. 他们可以创建和跟踪人员,生成一个基于数据的图像,显示利润是如何被使用的,并与高层管理人员共享。. Esto, a su vez, 推动优化, 这可能会使保持或失去福利预算的区别.

员工福利优化原则

有效的效益优化有三个关键原则.
  1. 使用数据驱动的视角
    优化员工福利需要对福利如何使用进行快速分析, 除了谁使用它们,什么时候使用它们. 这些观点可用于提供信息和推动战略.
  2. 衡量雇员的福利回报,以证明预算的合理性
    使用您的数据视角来比较您的员工对对等组织的承诺,并确定竞争力. 还衡量投资回报(Return On Investment), ROI)现有和新的收益,向董事会证明其预算是合理的.
  3. 使用技术来个性化员工体验
    集中效益并利用技术生成数据透视. 这些视角还可用于个性化员工体验, 调整沟通以优化承诺和忠诚度.

相关的问题。

有关解决方案
    有关的前景